Enfin, c’est terminé! Et vous vous dites que vous pourrez bientôt retrouver votre poste de gestionnaire et retrouver votre routine d’antan…

C’est certain que c’est agréable de retrouver ses vieilles chaussettes, ses vieilles habitudes et sa routine. Mais préparez-vous  à être fortement déçu si ce qui précède correspond à vos attentes.

Le monde a changé et ceux que vous gériez autrefois se sont métamorphosés. Plus encore, vos concurrents sont peut-être affaiblis et il est temps de vous doter d’objectifs que vous n’auriez peut-être même pas envisagés auparavant.

Pour vous aider dans votre nouveau rôle de leader, Alain Samson vous offre une démarche en deux étapes. Deux étapes obligatoires.

Dans un premier temps, vous serez appelé à travailler sur vous et à vous redéfinir. Les changements actuels ne sont pas uniquement cosmétiques et ce qui vous a permis de réussir dans le passé n’est peut-être plus suffisant face aux défis du moment. Par exemple, vous devez passer d’un rôle de contrôleur à un rôle de coordonnateur. Serez-vous à la hauteur?

Ensuite, vos pratiques de gestion devront changer. Votre équipe est peut-être maintenant dispersée. Vous devrez trouver de nouvelles façons d’entretenir la confiance, de favoriser la collaboration et d’entretenir l’action dans l’équipe.

Deviendrez-vous un leader post-pandémie capable de faire une différence et de miser sur les opportunités que ce nouveau monde vous offre? Une réflexion s’impose. Elle se trouve dans les propos de cette conférence.