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Le courage managérial est obligatoire pour jouer un rôle de leader

 

Activez le courage

Il existe plusieurs types d'employés. Apprenez à motiver chacun d'eux

 

Il y a des milieux de travail où les gens n'osent pas. Ils n'osent pas tenter de nouvelles choses. Ils n'osent pas faire confiance aux autres. Ils n'osent pas confronter les gens quand ce serait vraiment nécessaires.

Pendant ce temps, la vie suit son cours. Le monde change mais ils ne s'adaptent pas. Trop occupés à préserver le statu quo, ils oublient de se remettre en question et ils prennent du retard face à la concurrence.

Mais pourquoi agissent-ils ainsi? Comme vous le découvrirez dans ce vidéo, ils nourrissent un mélange de peur et de faux sentiment de confort. Avec pour résultat qu'ils sont devenus des phobiques confortable.

 

 

Et n'allez pas penser que les patrons sont à l'abri de ce phénomène. Combien y en a-t-il qui n'osent pas confronter les gens qui ne sont pas à la hauteur ou qui ont des comportements inadéquats? Combien y en a-t-il qui suivent à la lettre les recettes d'antan et qui n'osent pas se remettre en question?

Le message qu'ils envoient aux employés est alors explicite : "Ici, vous pouvez faire ce que vous voulez sans égard à la qualité du travail. Le patron ne s'en préoccupe pas non plus. Faites donc ce qui vous tente mais, surtout, ne faites pas preuve d'initiative!"

C'est donc du développement du courage dont il sera question lors de cette rencontre. Vous en repartirez avec des outils et une nouvelle manière de concevoir les défis en groupe.

 

Cette formation est tirée du livre Mobilisez votre tribu, un titre disponible en de nombreux formats.

Vous souhaitez une rencontre personnelle au lieu des formations annoncés pour des groupes? Contactez-moi!

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