Ce troisième titre de la série Grands défis a une portée plus large que celle des deux premiers titres. Alors que le premier titre (Famille inc.) traitait spécifiquement de l’entreprise familiale et que le deuxième titre (La fameuse relève) se penchait sur la planification de la relève dans un poste de direction, Vos futurs leaders vise la planification de la relève à tous les échelons de l’organisation et dans tous les secteurs d’activité (entreprise à but lucratif, institution, OSBL, conseils d’administration, etc.).

Le lecteur y découvrira notamment :

comment planifier les futurs besoins en main-d’œuvre;

comment identifier les employés présentant le meilleur potentiel;

comment instituer un processus de planification de la relève;

les principaux écueils possibles lors de la mise sur pied d’un tel processus;

comment développer des mentors pour accélérer le développement de la relève;

comment les futurs leaders peuvent améliorer leurs chances de succès;

comment intégrer la planification de la relève à la gestion quotidienne.