Ressources humaines efficaces, exploiter le talent des employés, bonheur au travail

Comment exploiter mes employés

Pour mieux atteindre vos objectifs, pourquoi ne pas exploiter vos employés?

Mais rassurez-vous : aux fins de cette conférence, le verbe « exploiter » se rapportera à la capacité de découvrir les talents cachés dans chaque employé, à la volonté de faire grandir ces talents et de les utiliser à bon escient dans une organisation. Cette approche permet de créer deux gagnants : l'employeur et l'employé.

Cette conférence est basée sur le livre Comment exploiter mes employés, publié chez Les Éditions Transcontinental inc.

Contremaître, directeur, superviseur, cadre supérieur, responsable, grand boss ou p'tit boss.

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60 - 180 minutes

Ce que vous découvrirez au cours de cette conférence

Le métier de patron en est un de paradoxes. Il faut savoir défendre ses employés sans nuire aux intérêts de l'organisation. Il faut savoir se faire apprécier sans devenir trop familiers avec ceux qu'on dirige. Il faut « penser client » sans perdre de vue les objectifs de rentabilité de la direction et il faut quelques fois dire aux troupes que tout va bien même si on sait pertinemment bien qu'il y aura une réduction des effectifs à la fin du mois.

Cette conférence vous fera connaître :

  • Pourquoi le capital humain est devenu le principal avantage concurrentiel;
  • Les 4 éléments qui rendent le travail agréable et valorisant;
  • Les 6 types de talents;
  • Les 24 talents et comment vous pouvez en favoriser l'expression dans votre milieu de travail;
  • Les principales compétences;
  • L'utilisation du profil de compétences;
  • La gestion du capital humain ou comment faire grandir les compétences de vos gens;
  • La réingénierie positive, ou comment bonifier vos postes de travail pour satisfaire vos gens et faire grimper leur productivité;
  • Comment rémunérer vos employés vedettes pour éviter de vous les faire chiper.

Ce que vous en retirerez

Devenez un employeur qui sait exploiter ses employés et retrouvez-vous avec des employés plus performants et plus heureux, en plus de vous retrouver, vous-même dans un poste qui vous convient davantage. Soyez plus performant et effectuez votre travail plus aisément.

Dans un monde où la conquête et la rétention est de plus en plus difficile, les employés sont trop précieux pour être confiés à des organisations qui ne miseront pas pleinement sur eux.

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